職位任命完成之后。

        剛剛募資完成的‘禹航4號’基金產品，也開始進入封閉運行之中。

        同時，‘禹航4號’基金產品的交易組，也開始快速組建。

        按照蘇禹的規劃，這支300億的主力基金產品，共配備了5個交易組，其交易組長，為‘禹航1號’基金以前的交易組員，其交易員，則基本上是由前三支主力基金產品抽調的一半員工，再加上公司交易員培訓班培訓出來的一些合格交易員。

        團隊組建之后，第二天。

        在市場開市后，‘禹航4號’基金產品，便在張國兵為交易基金經理的帶領下，進行初步建倉。

        按照蘇禹的宏觀策略指導。

        ‘禹航4號’基金的建倉主攻方向，不再是‘基建’、‘軍工’兩大核心主線。

        而將是‘牛市預期’下的‘大金融’主線板塊。

        “蘇總，‘金融’方向上的建倉標的，您有什么指示的嗎？”主力基金交易室內，張國兵詢問道，“我們在個股的優先權上，如何設置。”

        蘇禹笑了笑，問道：“你覺得呢？”

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