在那些地方，不吃辣的人多了去了，火鍋也大部分是清水鍋、菌湯鍋。

        像是虛洛在林妹妹的老家安山吃的菌湯鍋，鮮美無(wú)比，但就是缺乏了一點(diǎn)蜀川人習(xí)慣的辣味——反過(guò)來(lái)，他們過(guò)來(lái)吃火鍋也是同樣的道理。

        但是呢，在虛師傅紅燒牛肉面大獲成功之后，虛師傅方便面廠就有了推出新品的底氣了。

        畢竟一個(gè)方便面品牌，你始終只有一個(gè)口味的話，顯得很單一，也沒(méi)有別的口味來(lái)分?jǐn)偅袌?chǎng)上的新增消費(fèi)群體你就吸收不到。

        比如說(shuō)以后生活好了，在日苯的超市貨架上面，那些琳瑯滿目的、上百種的方便面的場(chǎng)景，以后肯定會(huì)出現(xiàn)在華國(guó)。

        那么人家去買方便面，那么他很有可能拿一包你的虛師傅紅燒牛肉面，然后再拿別的口味幾包，不可能全部都只選你這一個(gè)口味的！

        至少要十來(lái)種口味，然后才能吸引消費(fèi)者盡量只選你一家品牌的。

        不知不覺(jué)虛師傅紅燒牛肉面推出已經(jīng)快一年的時(shí)間了，按理說(shuō)應(yīng)該還靜下心來(lái)，慢慢的再做幾年市場(chǎng)，然后再開(kāi)發(fā)新品的。

        不然你拳頭產(chǎn)品都沒(méi)有站穩(wěn)腳跟，就去盲目的做新品開(kāi)發(fā)，萬(wàn)一老產(chǎn)品滯銷，新產(chǎn)品又沒(méi)辦法占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)候，豈不是左右不討好？

        然后你的研發(fā)資金還勐增了出去，生產(chǎn)線還盲目的擴(kuò)展了起來(lái)……這不就是這些年那些工廠倒閉的老路和教訓(xùn)嗎？

        可是一時(shí)有一時(shí)的說(shuō)法。

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