鞋的話就不說了，最出名的韋德之道算是國內原創運動鞋系列的一個標桿，至于運動服飾…………怎么說呢，就跟那上學時候的校服一樣，舒服、寬大、耐磨、省心，就是有一樣土、不好看。

        比如曾經國家運動員穿的西紅柿炒雞蛋的閃亮配色，就是李寧以前的經典服裝設計之一，包括吳京那身經典的梅花品牌綠色中國運動服，李寧也曾經出過類似的致敬過。

        所以在以前，李寧的衣服給國人的印象其實就跟大多數國貨是一個感覺得，就是皮實、耐用、土且便宜。

        用著國外已經有的設計元素，顏色搭配，帶回國內之后，再通過國內多年的大品牌代工廠的技術進行復制、學習。

        這樣的話，既不用請衣服和運動鞋的設計師，也不用廢心花錢搞研發，自然是可以為品牌省了大筆的錢，從而降低自己品牌產品的價格。

        國外的艾克、啊迪一雙運動鞋賣一千多，國內的品牌一雙兩三百，通過打價格戰打底端市場盈利。

        結果面對國內普遍這樣的模式，李寧卻是開始尋求不一樣的轉型，開始了自己帶有龍國風的原創和年輕化、高端化路線，然而開始的幾年里。

        隨著李寧的衣服包括鞋子品類開始提升，衣服的顏色、造型、種類開始增多，雖然衣服的觀賞性和美感得到了提升。

        但是同樣聘請設計師，搞研發成本也是大大的提高，所以價格也是在逐步的攀升，從最開始的一兩百，到后來的四五百，六七百甚至八九百。

        然而實際上對比同期國外炫酷的英倫金翅膀衣服品牌BOY、花樣繁多、印花好看的霓虹福神、斑馬線為標志的漂亮國圍剿。

        李寧的衣服畢竟才剛剛開始設計了幾年，自然還是趕不上國外的品牌衣服好看。

        李寧的一件不丑的衣服賣五六百，國外品牌一件好看的衣服賣一千多，衣服和價格這下子李寧都不占了優勢。

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