喬梁又點點頭，想了想道：“安書記，你說，作為一把手，在巨大的責(zé)任和壓力之下，在錯綜復(fù)雜的矛盾和斗爭中，日常要考慮哪些最基本的事情？”

        安哲想了下：“不管是一個單位還是一個地域，作為一把手，如果想穩(wěn)固自己的位置，讓自己能控制住局面，讓自己處在不敗之地，那么，日常必須要做好三件事。”

        “哪三件事？”喬梁來了興趣。

        安哲有條不紊道：“第一，危機(jī)判斷。作為一把手，必須要學(xué)會防御危險和危機(jī)，要保證自己能夠把所有的危機(jī)危險都消滅在萌芽之中，或者牢牢控制住，如此，自己就是安全的。所以很多一把手每天的主要工作就是判斷自己的對手所在，組織的風(fēng)險所在。

        第二，駕馭矛盾。任何一個組織都是有矛盾的，我們不要去試圖消滅矛盾，或是對矛盾視而不見，而是要如何發(fā)現(xiàn)矛盾，利用矛盾，駕馭矛盾，努力做到平衡，而所謂的平衡就是矛盾的協(xié)調(diào)。

        第三，分配資源。如何分配組織內(nèi)的資源，是技術(shù)也是藝術(shù)，分配不了資源的一把手，自己就會坐在火山口。看看項羽就知道了，做了霸王開始分封，這是他人生的高點也是失敗的。人生的高點是掌握了分配權(quán)，失敗的是因為沒有分好，導(dǎo)致接下來內(nèi)亂局面……”

        聽著安哲的話，喬梁心里暗暗佩服，他的思維如此明晰，思想如此深邃，這高度和深度，不是自己一日一時能達(dá)到的。

        同時，想到此次人事調(diào)整的結(jié)果，似乎也是安哲在踐行這三點，他在時刻防御危機(jī)的同時，努力駕馭好高層之間微妙的矛盾，合理分配好資源，既要堅持原則和道義，又要團(tuán)結(jié)大多數(shù)，盡量搞好平衡。

        想想要做好這三點，真的不容易，真的很累，心累。

        第二天，喬梁正式走馬上任辦公室副主任，秘書一科科長主動過來接頭，祝賀喬梁高升，歡迎喬梁分管秘書一科。

        喬梁表示感謝，接著給秘書一科全體人員開了個會。

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