向門外的秘書要了一杯濃茶後，打開桌電召集董事，并跟海外分公司負責人連絡，要求對方馬上起床開會。雖說這有些殘酷的不符人X，但做為公司的決策者，絕不容許讓公司承受過多的損失，能用暫時的疲勞換得長期的安心，何嘗不是筆好交易?

        提案、分析簡報、集T討論、用餐與休息，這是你接下來的行程，經(jīng)過了八小時的議論紛紛，已達分公司負責人的上班時間。對方才怯怯的跟線上的老板、董事們打聲招呼，先行下線準備稍後一整天的工作。

        小小的cHa曲給予你們公司高層喘口氣的時間，十五分鐘過後接著又是一場論戰(zhàn)。

        到了夜間，等候分公司負責人上線的同時，你也向文書及秘書匯整整天下來的討論、結果，和從討論中衍生出來的問題以及計畫漏洞。一看見負責人上線，立刻將一早的結果全數(shù)傳給他，限時半小時內(nèi)完約百頁的報告。

        不愧是你選出來的人才，不消二十分鐘就能跟上高層腳步，進行下一步的報告。

        會議一開就到的日本時間的凌晨三點，你讓大家下線休息至早上八點，自己則是小歇半小時，接著又強b自己上工。

        翻開財務企劃書，把早上秘書用紅筆圈起注解的部分重新計算，接著用藍筆寫上校正過後的數(shù)字。另外再用一張備忘錄貼在上頭，提醒自己在稍後的會議中要向高層報告。接著處理堆成小山的投訴書，你仔細看著每一條回覆，并在腦中分類。

        最後歸檔出有4015條是有關使用方式，1115條是服務員的說明，剩下約莫20條則是產(chǎn)品瑕疵。

        r0u壓自己的太yAnx，強迫自己打起JiNg神來，你喝了一口秘書在夜間十二點整遞來的濃茶。眼尖的你發(fā)覺在離話機不遠處有一小盤茶點，盤子邊緣來貼有一張便條說是吃一點小零嘴能防止胃痛。

        破曉之際你終於解決完手頭的業(yè)務，手機鬧鈴設定七點半準時響起，作為決策者的你不允許自己有一絲不完美。

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