梁進倉看得很明白，蘇廠長這個“進攻時的冒險主義，防御時的保守主義，退卻時的逃跑主義”，還是比較嚴重的。

        年輕的機關干部憑著一股熱情，以為憑著參與管理過大企業的經驗，管理一個社辦小廠易如反掌。

        等到處處碰壁，被架空，指揮不靈的時候，就灰心喪氣，避之唯恐不及。

        自己明明跟他說木器廠還沒爛透，還有救，但他聽都不想聽。

        現在的蘇廠長，一門心思就是逃跑，趕緊離開這個是非之地，眼不見心不煩。

        木器廠的失敗，很可能讓他連夏山公社都不想待了。

        他這種心態之下，如果自己再指出他的錯誤，說他生搬硬套，錯得多么離譜……那么，很可能自己跟他的交情就到此為止了。

        可他錯得確實很離譜，因為他到失敗了也沒看明白，木器廠這些從農民變成的工人，其實就是一群野生動物。

        而且大多數都野生大半輩子了。

        散漫慣了，跟大城市里那些家養動物不是一個習性。

        你蘇廠長一上任就制定各種規章制度，而且事無巨細，無異于想把這些野生了大半輩子的動物裝進籠子。

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