羅成說道，切斷了是用不了，但焊接回來不是一樣能用。王城屬于一下沒變通過來，但螺口要是等會對中切掉一節(jié)，焊接上去就對不是原來的線路了，肯定要廢掉一個的。

        王城聽到羅成這樣說了，也沒多說什么，就算羅成不回答，他也會按照羅成說的要求干。只不過內(nèi)心感覺羅成這樣搞，浪費東西，忍不住問了一句。

        羅成沒再管他們，想到廠長現(xiàn)在不在，他辦公室沒人，而且他辦公室還有一套修理工具呢。所以讓王城他們先搞著，自己一個人則溜去了廠長的辦公室。

        把系統(tǒng)里的液壓千斤頂拿了出來，羅成迅速的找工具給它拆掉了。然后找了紙筆，開始根據(jù)液壓千斤頂內(nèi)部的構造原理，一邊思考一邊畫著手動叉車的結構原理圖。

        雖然不用參考液壓千斤頂，慢慢思路也能分析除液壓千斤頂?shù)拇蟾艠嬙欤涝砀斐鰜磉@之間相差很大的，起碼要不段的調(diào)整設計，然后造出來還要調(diào)整最大合理化的數(shù)據(jù)比例。

        同樣的液壓空間比例，壓力是完全不一樣的。到時候你造的千斤頂能托舉一噸也是成功，能托舉二噸，也屬于研制成功。但同樣的構造原理，如何具體造出最大值，這運算方面就不是羅成的強項了。

        現(xiàn)在有現(xiàn)成的東西，直接按照比例和構造做就是了，叉車再按照千斤頂?shù)慕Y構與后世印象中的來。

        一個一個的部件在白紙上畫了出來，有對照物，不要太簡單。而這東西造出來，根本沒什么道路檢測的要求，技術含量又不高，現(xiàn)在羅成是稍微了解了一些計劃生產(chǎn)的規(guī)則的。

        比如一樣東西，通過分析，怕生產(chǎn)過剩，定個一千的量的話，你要是只能生產(chǎn)五百，那就是產(chǎn)量不足，產(chǎn)量不足其他地方就也能建設這樣的廠來生產(chǎn)這樣的產(chǎn)品。而計劃生產(chǎn)量一千，你能生產(chǎn)二千，但也只能按照計劃來，怕多了浪費，但其他地方和城市就不會再生產(chǎn)。

        都是國營的企業(yè)，不存在產(chǎn)量夠的情況下，還去開分廠的。

        所以羅成明白，這沒有多少技術含量的手工叉車，一但要搞，地方單位為了城市青年就業(yè)問題，應該會以最大的方式整。

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