總公司管理機(jī)關(guān)有很大的權(quán)威，又很少有真正的監(jiān)督，選人很關(guān)鍵。如果選到馬明山這樣的人，會(huì)努力做事成事；選到劉家聲那樣的人，會(huì)不做事盯著好處撈。但馬明山不是選來(lái)的，是在父親的樹(shù)蔭下承襲來(lái)的，所以他不知道要巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，正派誠(chéng)實(shí)，愿意認(rèn)真工作。劉家聲也不能算選來(lái)的，是靠巴結(jié)任氣輕副總經(jīng)理，不恥下賤用嘴眼得來(lái)的。劉家聲過(guò)年過(guò)節(jié)，要給任氣輕送禮，撈到好處，也要孝敬任氣輕。劉家聲老婆段佳，會(huì)不時(shí)陪他睡覺(jué)，畢竟結(jié)婚前，段佳是他的情人。劉家聲工作時(shí)要看他的眼sE，自己這個(gè)官是他給的。所有這些，都是官場(chǎng)俗約的潛規(guī)則。

        一般來(lái)說(shuō)，升官有兩種途徑，一種是馬明山這種官二代，靠著父輩承襲得來(lái)的官；一種是劉家聲這種草根，靠送禮T1aNP眼得來(lái)的官。實(shí)際上，每個(gè)下級(jí)遵守潛規(guī)則，可以b喻成眼，是一種變相的交保護(hù)費(fèi)。一般情況下，平民子弟遵守潛規(guī)則當(dāng)上官的時(shí)候，基本上就喪失人格了。這些官員也是很累的，遇到事情還要依照潛規(guī)則另外送禮，禮分又分為輕重檔次。

        靠T1aN得官，有的領(lǐng)導(dǎo)心軟，會(huì)把P眼洗洗，讓下屬T1aN起來(lái)相對(duì)好受一點(diǎn)；有的領(lǐng)導(dǎo)心y，很少或者不洗，下屬T1aN起來(lái)很臭很難受。對(duì)于草根來(lái)說(shuō)，不T1aN就不能進(jìn)步，所以草根當(dāng)官后，絕大多數(shù)就乙沒(méi)有人格了。馬明山在成為科長(zhǎng)的過(guò)程中，沒(méi)有執(zhí)行潛規(guī)則，還保持著自己的人格。劉家聲在做車(chē)間技術(shù)組組長(zhǎng)的時(shí)候，就要遵守潛規(guī)則，能夠遵守潛規(guī)則的人，原來(lái)就是品德低下的人。劉家聲本來(lái)就是道德敗壞的人，說(shuō)一套做一套，經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程，他的T1aN狗功夫和整人功夫更加?jì)故炝恕?br>
        那個(gè)時(shí)候，馬明山感覺(jué)到，自己只要有一點(diǎn)點(diǎn)努力，就會(huì)大大促進(jìn)管理，不是自己能g，是這個(gè)位子有權(quán)威X。湯部長(zhǎng)對(duì)馬明山科長(zhǎng)的工作滿意，給予了充分肯定。在完成了計(jì)量管理細(xì)則發(fā)布和培訓(xùn)后，馬明山忙于督促全省江南總公司實(shí)施，經(jīng)常去各個(gè)城市。

        實(shí)際上，馬明山給總公司下屬單位講課，培訓(xùn)其人員計(jì)量管理細(xì)則，確切地說(shuō)，是給了這些人員一個(gè)尚方寶劍，讓他們說(shuō)話有份量。多數(shù)情況下，這些計(jì)量管理人員，清楚自己應(yīng)該做什么，但他們位卑言輕，單位領(lǐng)導(dǎo)不重視。

        聽(tīng)了講課后，他們就以總公司要求之名，對(duì)照發(fā)布的紅頭文件，向單位領(lǐng)導(dǎo)施壓，把應(yīng)該做的事情落到實(shí)處。馬明山也通過(guò)和這些管理高手交流，學(xué)到了很多東西。當(dāng)馬明山提出一些問(wèn)題時(shí)，這些人以非常的耐心，也給予馬明山指教。

        實(shí)際上，馬明山作為總公司的管理新手，是談不上去指導(dǎo)落實(shí)計(jì)量細(xì)則的。那時(shí)各個(gè)單位計(jì)量管理人員，都是經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，計(jì)量管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于馬明山。但馬明山帶著人到了這些單位，就給他們這些技術(shù)人員壯了膽子，把單位領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)不重視的問(wèn)題，提到眼前解決。這樣，馬明山每到一個(gè)單位，就向單位領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)改進(jìn)意見(jiàn)。

        實(shí)際上，每次下企業(yè)，等馬明山回到總公司，很多時(shí)候，這些企業(yè)人員會(huì)私下告訴馬明山，企業(yè)改進(jìn)意見(jiàn)落實(shí)不到位的地方，請(qǐng)求馬明山再來(lái)企業(yè)監(jiān)督檢查，以求得到解決。馬明山很默契地配合他們，監(jiān)督做好工作。

        那年評(píng)年度優(yōu)秀，馬明山出差在外，湯崇拜部長(zhǎng)提名馬明山為部里的優(yōu)秀。那時(shí)b較民主，領(lǐng)導(dǎo)提名后，還要全部人員集T無(wú)記名投票表決。部長(zhǎng)不參加自己部里的評(píng)優(yōu)，總公司所有的部長(zhǎng)，在部長(zhǎng)之間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀。相對(duì)而言，這樣的評(píng)優(yōu)，還是b較合理的。

        劉家聲早年的悲慘生活扭曲了他，心理Y暗自私，身材矮小，卻非常貪財(cái)好sE。雖然對(duì)馬明山?jīng)]有什么意見(jiàn)，但他想架空老湯，奪取更多的科研資金。劉家聲暗地里拉人，一個(gè)一個(gè)做工作，把票投給另外一個(gè)人。出乎所有人的預(yù)料，投票結(jié)果是一半對(duì)一半。馬明山出差回來(lái)，湯部長(zhǎng)問(wèn)馬明山自己的票投給誰(shuí)，馬明山當(dāng)然不好意思投給自己了，可沒(méi)有那么厚的臉皮。馬明山的這項(xiàng)計(jì)量管理工作，沒(méi)有什么油水，又和馬明山以前的科研工作風(fēng)馬牛不相及，馬明山這時(shí)g得津津有味。

        看著江南總公司，都在實(shí)施《江南機(jī)械制造總公司計(jì)量管理細(xì)則》，不但提高了計(jì)量管理水平，而且?guī)?dòng)了企業(yè)整T管理水平提高，馬明山心里非常自豪。那時(shí)剛剛經(jīng)過(guò)文化大革命，企業(yè)普遍管理不到位，落實(shí)細(xì)則意味著巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

        再說(shuō)，馬明山之所以能成功，這項(xiàng)工作沒(méi)有油水好處是關(guān)鍵，劉家聲不感興趣g巴巴的事情，千萬(wàn)百計(jì)回避沒(méi)油水的工作。這樣，馬明山就可以放手去做工作了，《江南機(jī)械制造總公司計(jì)量管理細(xì)則》，對(duì)江南機(jī)械制造總公司管理起到了很大作用。一直到后來(lái)很久，國(guó)家引進(jìn)國(guó)際ISO9000系列評(píng)審，這個(gè)管理細(xì)則才退出歷史的舞臺(tái)。

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