成立追夢集團公司，下轄二公司一中心。

        兩公司一個是數(shù)字化平臺公司，簡稱數(shù)字化公司。目前主要是與電信合作，研發(fā)并推出農(nóng)村數(shù)字交換解決方案。

        一個是無線移動網(wǎng)絡(luò)平臺公司，簡稱移動公司。目前主要是自主研發(fā)面向酒店與小企業(yè)的pbx技術(shù)并進行商用。

        一中心就是研發(fā)中心，主攻兩塊，一塊是計算機操作系統(tǒng)，一塊是芯片集成技術(shù)，包括光刻技術(shù)和蝕刻技術(shù)。

        二公司以市場為導(dǎo)向，而研發(fā)中心則由集團公司直接投資拔款。

        與此同時，肖灑決定從今年開始從兩公司提取股金分紅。為什么？他要把這筆錢作為追加研發(fā)中心的投資哈！他要確保研發(fā)中心的大部分員工拿到的薪酬和獎金高于追夢公司的員工。

        為什么這么做？研發(fā)中心是肖灑今后開創(chuàng)和引領(lǐng)一個新時代的最大底牌！他必須牢牢掌握在自己手中！

        追夢公司自成立以來，肖灑一直只有投入，從未拿走一分錢，直接投資已經(jīng)好幾千萬，如果算上這幾年應(yīng)給他的分紅，只怕投資已經(jīng)幾億了，每年的分紅，養(yǎng)活研發(fā)中心是不成問題的！

        肖灑重新調(diào)整了人事任命，杜仲為數(shù)字化公司總經(jīng)理，王帥為移動公司總經(jīng)理，王禹為研發(fā)中心主任。

        而集團公司則由肖灑任董事長，季卓任總經(jīng)理，謝紫凝任財務(wù)總監(jiān)。季卓行政能力極強，已經(jīng)在公司積累了較高的威望。反而杜仲是偏向業(yè)務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)，全局性、系統(tǒng)性的把握不如季卓。

        肖灑把研發(fā)工作定為絕密，要季卓、王禹加強保衛(wèi)，絕不能再出現(xiàn)上次的那種差點泄密的事件！

        當(dāng)然，肖灑也諄諄告誡兩公司一中心的高層，只許相互搭臺，不許相互拆臺，現(xiàn)在雖然分開，但分中有合。分開的目的只是為了讓職責(zé)更明晰，大家更安心做事。

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