現(xiàn)有的科技已經(jīng)陷入瓶頸，都是材料的問(wèn)題，要如何繼續(xù)發(fā)展輝煌科技公司呢？

        在地球的科技發(fā)展上面，方浩覺(jué)得intel是壟斷做的最成功的。

        雖然intel的技術(shù)全球最強(qiáng)，但是沒(méi)有完全壟斷，而是引導(dǎo)半導(dǎo)體行業(yè)良性發(fā)展。

        英特爾公司的成功之處在于擠牙膏一樣的發(fā)展模式，對(duì)全球的科技公司不得不跟進(jìn)它的指揮棒。

        從微米到納米制程，從4位到64位微處理器，從奔騰?到酷睿tm，從硅技術(shù)、微架構(gòu)到芯片與平臺(tái)創(chuàng)新，英特爾不間斷地為行業(yè)注入新鮮活力，并聯(lián)合產(chǎn)業(yè)合作伙伴開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

        總體說(shuō)來(lái)，這是個(gè)很強(qiáng)大的公司，在它的管理方式之下，聚集了全世界的精英，壟斷了全世界的cpu市場(chǎng)。

        輝煌科技也決定進(jìn)行因特爾公司一樣的管理，用擠牙膏的方式維持行業(yè)霸主地位，同時(shí)又培養(yǎng)幾個(gè)比較弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        除了必要的核心科技，輝煌科技只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu)和總體方案，兩技術(shù)含量不高的研究外包，瘋狂地向外界輸送技術(shù)，幾年時(shí)間就孵化了兩千多家下游供應(yīng)商。

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        怎么樣才能既能保持經(jīng)濟(jì)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，又能保證絕大多數(shù)的人能有份養(yǎng)家糊口的工作？

        這兩者其實(shí)是個(gè)矛盾體，如果保證絕大多數(shù)人的工作，那么就不得不以犧牲經(jīng)濟(jì)上的活力和競(jìng)爭(zhēng)力為代價(jià)，大鍋飯就是如此，如果要想保持經(jīng)濟(jì)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，那么在效益不好的時(shí)候，大規(guī)模的裁員，來(lái)節(jié)省成本，又是不可避免的！

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