兩人仔仔細細把這個深藏在巨大廠區(qū)里的生產(chǎn)基地，角角落落都拍了個清楚明白，

        供貨商送他們酒店，兩人吃午飯的時候，接到朱秘書的電話，意大利那位說：“我已經(jīng)好了，下午可以繼續(xù)參加會議！”

        第76章揭穿騙局

        下午一點,兩位進入寧城工廠的大培訓(xùn)室內(nèi)，跟同事們打招呼。

        睡不著覺的杰夫已經(jīng)快速整理了舉報資料，提交給mt總部之后,給兩人指示，今天一定要把資料當(dāng)眾公布給參加會議的人員。

        寧城工廠剛剛被盛贊全球樣板工廠，這樣的工廠，除了地面干凈整潔之外和一些似是而非的數(shù)據(jù),根本沒有切實的證據(jù)能夠支持這么大的出貨量。

        工廠和工廠之間本就存在競爭關(guān)系,甚至在全球戰(zhàn)略下，你死我活的關(guān)系，如果常年各項指標不能達到，被關(guān)閉也是宿命。中國、越南、印度這些被譽為低成本的國家的工廠，對歐美區(qū)域的工廠一直虎視眈眈,而東歐的工廠,也一直希望德國、法國、意大利這些工廠能夠關(guān)閉，把項目轉(zhuǎn)移給他們。所以西歐的工廠一直有強烈的危機感,卻又在高成本下,十分無奈。

        下午的環(huán)節(jié),是頭腦風(fēng)暴，主題是，怎么樣像寧城工廠學(xué)習(xí)，創(chuàng)建低管理成本，高效率的柔性工廠。所謂的柔性工廠來自精益生產(chǎn)概念,大致的意思就是非常靈活,特別容易切換。

        兩人被安排進了不同的組。整個大培訓(xùn)室討論非常熱烈，每一位都是全球工廠的管理人員，一個個絞盡腦汁,寫出一條又一條的建議，這些建議在這些職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯中，不止一次提出來，輕車熟路，關(guān)于是否實施過，只能說每條措施的命運不盡相同。

        意大利這位工廠經(jīng)理提出了一條近乎自掘墳?zāi)勾胧f：“我們不能太過于古板，我們需要擁抱未來，當(dāng)意大利引以為傲的奢侈品品牌都宣布大部分產(chǎn)品線轉(zhuǎn)到中國，難道我們還要堅持？”

        他寫下了oem三個字母，史密斯和吳韋德巡視小組的時候，看見了這三個字母，在利潤面前，他們一直被古板的歐洲工廠搞得頭昏腦漲，難得這位意大利的工廠經(jīng)理終于有了這樣的自覺。

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