吳國峰聽著下邊的匯報，大興玻璃廠上繳了3萬3的利潤。

        驚訝的合不攏嘴，本來今年大興玻璃廠又是引進(jìn)浮法玻璃生產(chǎn)線，又是引進(jìn)鋼化玻璃生產(chǎn)線的。

        在他看來，今年的大興玻璃廠不伸手朝上邊要錢就算不錯了，沒有想到竟然還能夠上繳利潤。

        3萬3千塊錢啊，多少年了，這還是大興玻璃廠頭一次上繳利潤。

        而且是上繳這么多錢。

        不光是吳國峰，其他高層聽到匯報以后，也是又把大興玻璃廠的資料拿出來又看了一遍。

        想當(dāng)初，吳國峰要任用姜小白作為大興玻璃廠的廠長，還要主持改革的時候并不是所有人都同意的。

        可以這一年多過去，大興玻璃廠搞的有聲又是的。

        先是內(nèi)部改革，激發(fā)了工人的積極性，然后引進(jìn)生產(chǎn)線，擴(kuò)大了廠長的生產(chǎn)力，增加了廠子產(chǎn)品多樣性。

        最后是實(shí)施的大銷售戰(zhàn)略，增加了廠子里的盈利。

        這大興玻璃廠的企業(yè)改制，進(jìn)行的轟轟烈烈的，絲毫不亞于其他那些個國企的大廠。

        只不過大興玻璃廠在體量上，還是要比那些大廠小了很多，要不然的話，這個時候全國的報紙上就應(yīng)該大力的報道大興玻璃廠的事跡了。

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