“這可不是一件容易的事情，美國(guó)的新聞媒體和咱們國(guó)家的可不一樣，咱們?cè)趪?guó)內(nèi)用的那一套公關(guān)手段，在美國(guó)根本沒(méi)有成功的可能。”段云輕輕的搖了搖頭，接著說(shuō)道：“而且在美國(guó)打廣告成本實(shí)在太高了，基本都是國(guó)內(nèi)幾倍到十幾倍，甚至可以達(dá)到上百倍，以咱們集團(tuán)公司當(dāng)前這點(diǎn)流動(dòng)外匯，根本撐不起想要的產(chǎn)品宣傳效果……”

        段云自然明白李蕓的想法，想當(dāng)初段云正是靠的投入大量的廣告宣傳費(fèi)用，包括在央視和國(guó)內(nèi)其他重要媒體打廣告，只用了一兩年的時(shí)間，天音就成為了國(guó)內(nèi)家喻戶曉的品牌，而且大量的廣告投入也帶來(lái)了極其豐厚的回報(bào)，讓天音集團(tuán)最終發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)企業(yè)。

        而且段云可以說(shuō)把廣告玩到了極致，他專(zhuān)門(mén)兒成立了廣告公關(guān)部，除了包括央視在內(nèi)的國(guó)內(nèi)頂尖媒體之外，天音集團(tuán)還和很多地方媒體保持著長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)往來(lái)，另外天音集團(tuán)的公關(guān)部還私下里，還和上百名國(guó)內(nèi)知名撰稿人保持著密切的聯(lián)系，天音集團(tuán)給他們的稿酬，也絕對(duì)堪稱豐厚。

        經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，天音集團(tuán)廣告在國(guó)內(nèi)已經(jīng)達(dá)到了無(wú)孔不入的地步，甚至在一些偏僻的小山村，墻壁和茅房外側(cè)，也都有天音產(chǎn)品的廣告。

        憑著對(duì)國(guó)內(nèi)媒體的強(qiáng)大掌控力，也讓天音集團(tuán)有了非常強(qiáng)的軟實(shí)力，甚至在業(yè)內(nèi)段云也掌握的一定的話語(yǔ)權(quán)，無(wú)論是產(chǎn)品宣傳，企業(yè)形象，以及段云的個(gè)人影響力方面，在這種軟實(shí)力的加持下，始終在國(guó)人內(nèi)心保持著一個(gè)非常正面的形象，這對(duì)段云的事業(yè)有著非常大的幫助。

        但是在美國(guó)，段云的這一套是基本沒(méi)有成功的可能，因?yàn)槊绹?guó)媒體的廣告費(fèi)非常高，就比如國(guó)內(nèi)最強(qiáng)的廣告品牌央視廣告，黃金廣告時(shí)段已經(jīng)漲到了一年將近600萬(wàn)，但是這些錢(qián)在美國(guó)只能買(mǎi)下《紐約時(shí)報(bào)》不到十期的滿頁(yè)廣告，而且在美國(guó)，有好幾家擁有類(lèi)似《紐約時(shí)報(bào)》這樣的頂尖媒體。

        即便是索尼這樣的全球頂尖電子制造商，他們的財(cái)力也不可能在美國(guó)完成復(fù)制段云在中國(guó)的。

        另外在名義上，美國(guó)的媒體似乎不可能被控制，就連國(guó)家政府，也沒(méi)有這種能力。

        “獨(dú)立媒體”的理念是西方新聞?dòng)^的核心理念之一。

        所謂“獨(dú)立媒體”，是指在財(cái)政、經(jīng)費(fèi)、所有權(quán)上獨(dú)立于政府和政黨的私人媒體。西方新聞?dòng)^認(rèn)為，只有獨(dú)立媒體才能免受政府和黨派控制，保持“政治中立”，成為“社會(huì)公器”。

        長(zhǎng)期以來(lái)，“獨(dú)立媒體”與“新聞自由”一樣，是西方自我標(biāo)榜的招牌和攻擊他國(guó)的大棒。

        自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)法則使西方新聞業(yè)不可避免地走向壟斷，所謂“獨(dú)立媒體”越來(lái)越集中到極少數(shù)人手里。

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